今日，我司全體銷售人員大會(huì)如期召開，由于新辦公大樓處于裝修階段，大會(huì)安排在臨時(shí)會(huì)議室舉行，盡管如此，也無(wú)法阻擋大家的激情。此次大會(huì)參會(huì)人員包含內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)兩個(gè)部門，大會(huì)主要是針對(duì)2017年僅剩的45天，進(jìn)行一場(chǎng)目標(biāo)制定大會(huì)，也是為牛商爭(zhēng)霸賽剩下的半段進(jìn)行的一場(chǎng)夢(mèng)想沖刺。大會(huì)由鐵盒包裝廠-六安金裕制罐總經(jīng)理-章福春先生主持召開，大會(huì)主題及意義分主要為三點(diǎn)：1.為大家輔導(dǎo)交流，解決銷售問題；2.員工積極發(fā)言，總結(jié)學(xué)習(xí)感受和工作心得；3.個(gè)人宣誓目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)PK。

銷售大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

大會(huì)歷時(shí)4小時(shí)，分上下午兩場(chǎng)舉行，上午主要是各部門各成員報(bào)45天目標(biāo)及工作計(jì)劃，同時(shí)談?wù)勛约汗ぷ髦械膯栴}，好讓大家一起幫助解決。會(huì)上按順序，各同事，積極發(fā)言報(bào)目標(biāo)，首先由內(nèi)貿(mào)部的張經(jīng)理打響第一槍，報(bào)出85萬(wàn)的目標(biāo)業(yè)績(jī)，其次彭經(jīng)理也竟跟其后，80萬(wàn)的業(yè)績(jī)等等，大家你追我趕，競(jìng)相比拼。最終經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，全體銷售人員業(yè)績(jī)合計(jì)為680萬(wàn)整。爭(zhēng)對(duì)每個(gè)人工作上的問題，章福春總經(jīng)理和大家也給出了相應(yīng)的建議和解決方案，例如鐵盒打樣，鐵盒模具，鐵盒工藝等。針對(duì)銷售技巧，許多老員工也分享了一些列干貨。

各同事積極踴躍發(fā)言

下午，首先由之前參加過(guò)創(chuàng)品牌學(xué)習(xí)的葉經(jīng)理和參加過(guò)外貿(mào)學(xué)習(xí)的陳經(jīng)理分享學(xué)習(xí)感受，針對(duì)幾天下來(lái)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行了深度的總結(jié)，收獲頗多。陳經(jīng)理分享的主題圍繞4個(gè)部分：OPEN、分享、合作、共贏。這4個(gè)關(guān)鍵詞是參觀多家企業(yè)，交流學(xué)習(xí)之后得到的?？吹皆S多做的好的企業(yè)工廠，再結(jié)合我們鐵盒包裝廠，有許多值得我們改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。葉經(jīng)理分享了創(chuàng)品牌的五個(gè)底層邏輯，分別為：商業(yè)的底層邏輯、營(yíng)銷的底層邏輯、服務(wù)的底層邏輯、連接的底層邏輯、以及品牌的底層邏輯——烙印。把創(chuàng)品牌落到實(shí)處，先從每個(gè)人做起，要讓公司的一草一木都具有品牌意識(shí)，這樣才有可能創(chuàng)造一個(gè)成功的品牌。

陳經(jīng)理正在報(bào)目標(biāo)

大會(huì)最后一項(xiàng)是各同事各團(tuán)隊(duì)相互PK，也是大會(huì)的高潮部分，各位小伙伴紛紛簽下軍令狀，立下誓言，整個(gè)會(huì)場(chǎng)仿佛演變成了沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，火藥味十足，尤其是團(tuán)隊(duì)PK，采用對(duì)賭下注的形式，贏的有獎(jiǎng)賞，輸?shù)囊獦肪瑁蠹叶夹判臐M滿，絲毫沒有愜意，最后個(gè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，吶喊助威，提升士氣，為大會(huì)添上一個(gè)完整的句號(hào)。

張經(jīng)理立下軍令狀

激情火爆會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)