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官宣:金裕制罐工分制管理試運行正式啟動

文章出處: 責任編輯: 人氣:1606 發(fā)表時間:2018/12/1 16:31:00【

  有人問21世紀什么最貴,有人說是人才,有人說是制度,有時候人才和制度一個都不能少。在制度經(jīng)濟學中有一句話,好的制度可以讓“壞人”變好,壞的制度可以讓“好人”變壞。到底什么樣的企業(yè)制度是好制度,什么樣的制度又是壞制度呢?


困惑


  看過前段時間我司的一篇推文報道,大家應(yīng)該都知道,我們近期一直在籌備工分制管理工作(點擊了解:讓奮斗者成為受益者,金裕制罐導入全新企業(yè)管理模式-工分制管理),在經(jīng)過兩個多月的緊張學習、考察,無數(shù)個加班加點的精心籌備,我司《工分制管理試運行啟動大會》于昨日隆重舉行。


金裕制罐客服張芳


金裕制罐工分制管理啟動大會


  再來簡單回顧下什么是工分制管理:


老板要考慮的三大問題


什么是工分制管理


工分制管理五項工具


工分制管理五項工具


工分制管理專項制度


簡明扼要的總結(jié)一下工分制的好處?

1.解放老板,讓老板離開一線2.提升業(yè)績,保障年增幅30%3.降低成本,每年下降在20%4.凝聚員工,讓員工找到為自己做事的感覺

  上午9點,大會如期舉行,主持人以“奮斗者的三大作風:快,熱情,負責任”帶領(lǐng)大家開場,稍后集體又宣誓了《零借口承諾書》。


零借口承諾書


集體宣誓


  本月1日至31日,為工分制試運行階段,2019年1月1日,正式執(zhí)行。雖然是試運行,但期間各項工作仍然按正式運行去執(zhí)行,分數(shù)獎懲規(guī)則不變,月底計算總分數(shù),次日清零,對于排名靠前者,予以物質(zhì)獎勵。


工分制管理啟動大會現(xiàn)場


  之后,進入宣講環(huán)節(jié),由我司工分制管理執(zhí)委會成員-彭傳勇給大家分享什么是工分制、工分制的好處、以及該如何實施工分制各項工作事宜等。


工分制管理宣講


  工分制未實行,已初見成效?

  會上,彭傳勇講到了前幾天,有幾個客戶來我司考察,夸贊了我司辦公環(huán)境及車間生產(chǎn)現(xiàn)場,尤其是車間,其表示是見過的制罐廠中最干凈整潔的一個:員工統(tǒng)一著裝,各區(qū)域及部門劃分明細,各物品設(shè)備擺放整齊,沒有不該放的東西、沒有亂放的東西,各區(qū)域及設(shè)備均設(shè)有相關(guān)責任人,責任情況一目了然...


馬口鐵盒加工生產(chǎn)廠家車間


工分制管理啟動大會現(xiàn)場


  這是在工分制管理還未正式實施前的一個車間概況,金杯銀杯不如客戶的口碑,客戶的一個肯定評價,不僅是對我們公司的肯定,也是對我們選擇工分制的一個肯定。證明咱們選擇的工分制管理是明智之舉。這也再次激發(fā)了我們盡快落實并長期穩(wěn)定執(zhí)行工分制的一個決心。


彭傳勇宣講


  近2個小時的分享,再次加深了大家對工分制管理的認知,現(xiàn)場的激情也頻頻被點燃,大家也都上臺踴躍發(fā)言談感受,均表示對工分制的落實充滿期待,對自己的未來也更加充滿信心。


工分制管理啟動大會現(xiàn)場


  會議接近尾聲,之后由我司黨建指導員-張傳豹同志發(fā)表感受,其從黨和政府的層面出發(fā),回顧了上世紀早期的工分制度,高度評價了工分制管理的一個優(yōu)勢性及可行性,勉勵大家好好干,把公司持續(xù)做大做強。


發(fā)表感言環(huán)節(jié)


  會議最后由總經(jīng)理-章福春上臺致辭總結(jié),章總表示,以后的企業(yè)不是我一個人的,是大家集體的,企業(yè)的每一分利潤都與大家息息相關(guān),企業(yè)利潤增高,大家各自的腰包也會增多,只要你奮斗了,就能與企業(yè)一同分享奮斗得來的果實。


章總發(fā)言


金裕制罐廠區(qū)工分制管理橫幅


  工分制會制定短期和長期的獎勵計劃,每周期至少投入數(shù)萬元作為獎勵基金。全體員工一定要嚴格遵守工分制管理的各項基本制度和專項制度,讓大家勞有所得,讓奮斗者成為受益者。


金裕制罐廠區(qū)工分制管理橫幅


  其還打趣道:以后大家的工資福利多少不是我定的,而是你自己定的。想要收入高,那就得快,熱情,負責任。把職業(yè)當事業(yè),把公司當自己的。語畢,現(xiàn)場也傳來正正歡笑聲。


金裕制罐工分制管理啟動大會合影


  最后章總表示,工分制管理落地實施,標志著我們公司在改革、創(chuàng)新、發(fā)展的過程中,又向前邁進一大步,必將在公司成長發(fā)展的史冊中留下濃重的一筆。




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